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企业内训|一个没有学习精神的企业是不会取得成功

发表时间:2018-08-21 10:00:37 编辑:金程 告诉小伙伴:
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企业内训|作为一个企业的?#20064;濉?#31649;理者你有没有想过:那些商界领袖为什么能做到市场第一?作为一个企业的?#20064;濉?#31649;理者你是如何做到审时度势,用智慧突破企业发展的瓶颈让它走的更远、更久?

  企业内训|作为一个企业的?#20064;濉?#31649;理者你有没有想过:那些商界领袖为什么能做到市场第一?作为一个企业的?#20064;濉?#31649;理者你是如何做到审时度势,用智慧突破企业发展的瓶颈让它走的更远、更久?你唯一能做的就是学习,向成功人士、行业专家学习要想在当今竞争激?#19994;?#24066;场中独树一?#21738;?#23601;必须学习先进经营管理,掌握先进的经营管理模式最好的投资对象是自己,最好的投资方式是学习!学习力就是竞争力,没有学习力,就没有竞争力!

  企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效?#25237;?#32452;织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

  相比其它人才培养方法如员工进修、继续教育等,企业内训有其独特的优势:

  ?#21487;?#23450;做企业内训的内容并不完全与工作需要相关联,但其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析,内训需求调?#23567;?#20869;训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性,相当于量体裁衣。

企业内训

  人均成本低,整体效率高在企业内训中,要是任用内部培训师进行主讲,其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴,培训费?#27809;?#22823;大降低;即使是聘用外部培训师,由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的,而往往由企业自行确定,这样人均费用一般不会太高。反过来,正因为参与企业内训的人数有很多,大家就可以针对一些具体问题进行?#25945;鄭?#36798;到真正解决企业关键问题的目的,进而体现出企业内训的规模经济性。

  ?#25165;?#28789;活既然是企业内训,培训的地点主要在企业办公所在地,培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样,企业可以根据自身?#23548;?#24037;作灵活?#25165;?#22521;训时间,如可以利用淡季时间进行企业内训,既确保了参与培训的人数,也不至于影响正常工作。相反,一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。

  质量控制容易对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个?#26041;凇?#22521;训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以?#29942;?#36825;么多?#26041;冢?#36827;而影响培训质量。在企业内训中,这几个?#26041;?#20960;乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。

  企业内训不仅是为企业,也是为员工和企业双方的利益。

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